إدارة المشروع المنهجي يخلق الشفافية

عند تقديم المنتجات، يستخدم مستشارينا طريقة إدارة المشروع أساب (ساب المعجل) من SAP® أغ. وهذا يضمن تنفيذ مشروع عالي الجودة. بفضل سنوات عديدة من الخبرة في العديد من مهام العملاء، يمكنك الاستفادة تلقائيا من نهجنا أفضل الممارسات.

الإدارة الشاملة للمشروع (التخطيط / السيطرة / إدارة المخاطر)
خطوات المشروع الفردية
1. إعداد المشروع (بدء المشروع، التخطيط، انطلاق الاجتماع)
2. مخطط الأعمال – مرحلة التصميم (تحليل العمليات الفعلية ومتطلبات العملاء، ورسم العمليات المستهدفة، وإنشاء وقبول وثيقة المخطط)
3. تحقيق (تنفيذ الحل، تكوين النظام)
4. اختبار الحل مع برنامج اختبار بانايا على الانترنت
5. الإعداد النهائي (تدريب المستخدمين النهائيين، الامتحان النهائي)
6.Go لايف والدعم (دعم المستخدم، واستكمال المشروع)

من الناحية الفنية، يرافق إطلاق المنتج الخاص بك من قبل خارطة الطريق تنفيذ هانز أورغا. وتتضمن خارطة الطريق إرشادات وأدوات ونماذج لضمان التنفيذ الفعال للمشروع. وتشمل القوالب المدرجة النقاط المهمة للمشروع. يتم تحديد العمليات مسبقا ويتم تكييفها لاحتياجات العملاء في إطار المخطط.
حتى بعد إطلاق المنتج، ونحن في متناول اليد مع المساعدة والمشورة. يمكنك دائما الاتصال شخص الاتصال المختصة عبر الخط الساخن لدينا. وبمجرد أن التحديات في مجال المالية والمحاسبة التغيير، سنقوم بكل سرور إجراء التعديلات اللازمة.